生产管理
　　生产管理面向制造企业的生产计划、车间管理人员，帮助企业管理生产计划、能力计划、生产任务、物料等业务。生产管理与采购管理、销售管理、仓储管理紧密融合，形成企业生产制造的全面解决方案。

　　加工管理
　　加工管理面向企业的生产管理人员，帮助企业管理外协加工。企业可通过电子商务平台发布外协加工计划，并通过邮件、消息、短信直接通知配套厂家，配套厂家可以在电子商务平台上下载外协订单，并可直接转换生成内部的生产订单下达执行。企业可以通过电子商务平台追踪到外协订单的领料、派工、加工、质检、完工、报废、产品入库、产品交货、结算等执行情况。

　　销售管理
　　销售管理主要面向销售经理以及销售业务人员，帮助企业实现从“报价”到“销售订单”再到“订单确认”、“订单执行过程（收款确认、发货、销售退货）”的销售全过程的管理及与客户之间的全程业务协同。

　　分销管理
　　分销管理帮助企业实现对分销渠道的控制，实现对分销代理商、连锁门店从要货、分拣、配货、补货、收货、退货、换货、零售、批发的全过程管理，通过设置各种业务规则，制定灵活的价格政策，支持各种商品组合销售、促销价格管理、赠品管理、返点返利管理、降价保护、信用控制等功能，实现对分销渠道资源的优化配置，提高产品的市场占有率。

　　仓储管理
　　库存管理主要面向企业库管员，记录企业产品库存进销存情况，帮助企业清楚地管理产品出库、入库以及剩余库存量的统计，随时关注产品的超储或短缺情况，及时减少或补充产品的库存量，提高库存管理效率。

　　配送管理
　　配送管理主要面向企业专门的配送部门，主要处理下属门店及分销商/加盟商的要货需求、并对它们进行配货、发货、调货等业务，将各分支主体与总部有机结合起来，达到信息共享，实现企业内部请求快速响应。

　　连锁门店管理
　　门店管理主要面向企业的下属门店，主要处理门店的日常售货业务，同时还可以与总部协同完成要货、配货、收货等业务

　　财务管理
　　财务管理主要是面向企业财务管理人员，提供简单的钱流收支账管理，完成企业日常的财务收支，对外提供账务资金收支信息，对内提供详细报表分析，为管理者提供经营决策支持信息，并帮助其做出科学决策。它是企业运营的重要部分。

　　客户管理
　　实时处理客户的订单请求、货运请求，定期发送公司关怀信息等，保持和提升客户价值。